Tidak dapat dipungkiri, merekrut talenta tingkat eksekutif adalah sebuah tantangan tersendiri. Maka dari itu, penting untuk menggunakan strategi yang efektif untuk menemukan excecutive level terbaik yang sesuai dengan yang perusahaan butuhkan saat ini.
Lakukan Professional Networking
Keluasan networking adalah alat yang ampuh dalam proses perekrutan level eksekutif. Sebagai perekrut, penting untuk memanfaatkan networking profesional lewat asosiasi hingga acara berkonsep konferensi industri. Selain itu, platform online seperti LinkedIn juga memberikan peluang besar untuk terhubung dengan calon eksekutif potensial dan menampilkan daya tarik perusahaan.
Lirik Karyawan Berbakat
Tidak harus selalu merekrut talent eksternal, salah satu cara untuk mempermudah proses perekrutan level eksekutif juga bisa dengan mulai mengidentifikasi karyawan yang memiliki potensi, keterampilan, dan bakat kepemimpinan. Dengan menawarkan peluang ini, perusahaan dapat memupuk potensi karyawan potensial dan mengisi peran eksekutif dari dalam.
Bangun Koneksi dengan Pemimpin Industri
Membangun koneksi yang kuat dengan para eksekutif ternyata sangat bermanfaat lho! Khususnya untuk menambah daftar talent eksekutif potensial di candidate pool. Hadiri acara industri, bergabunglah dengan organisasi profesional, dan terlibat dalam aktivitas networking untuk membangun koneksi.
Baca juga: The Working Culture in Indonesia
Penilaian Komprehensif
Setelah memiliki cukup kandidat potensial, perjuangan tidak berhenti di tahap itu saja. Recruiter akan lanjut ke tahap perekrutan untuk mendapatkan talent eksekutif yang paling sesuai. Maka dari itu, penting untuk mengintegrasikan penilaian eksekutif yang komprehensif ke dalam proses rekrutmen. Lakukanlah evaluasi kompetensi kepemimpinan kandidat, kemampuan berpikir strategis, dan kecocokan pada budaya perusahaan.
Merekrut Bersama Geekhunter
Telah berdiri selama sepuluh tahun, Geekhunter kini membantu proses rekrutmen di berbagai industri di Indonesia, mulai dari role IT, business, hingga operations untuk mid level position hingga executive level. Geekhunter berelasi dengan lebih dari 70.000 kandidat profesional terbaik di Indonesia dan telah membantu proses rekrutmen lebih dari 300 perusahaan.
Tim rekruter Geekhunter berpengalaman dalam proses rekrutmen karyawan terbaik dengan teknik sourcing, talent mapping, dan strategic networking untuk mengidentifikasi dan terus berhubungan dengan hidden talent terbaik yang ada di job market saat ini.
Seperti apa proses screening dan seleksi kandidat yang dilakukan Geekhunter? Melalui prosedur evalusi yang selektif dan tahap asesmen yang komprehensif — termasuk evaluasi teknis dan behavioral interviews. Tahap ini bertujuan untuk mengidentifikasi kandidat yang tidak hanya cocok dengan kualifikasi yang dibutuhkan perusahaan, namun juga sesuai dengan culture dan core values perusahaan.
Geekhunter tidak hanya fokus pada pemenuhan talent saja, melalui proses yang cukup ketat menjadikan talent yang tersedia adalah talent terbaik yang siap memenuhi kebutuhan perusahaan.
Silahkan isi form ini untuk konsultasi seputar Talent Recruitment