Project Manager merupakan salah satu posisi yang penting, karena tugas utama dari seorang project manager adalah memastikan bahwa proyek -proyek dapat berjalan dengan lancar dan sesuai dengan target.
Tugas seorang project manager pastinya memiliki tingkat yang lebih rumit, karena seorang project manager pastinya harus bisa menyambungkan dari satu divisi ke divisi lainnya dalam mendukung kinerjanya mencapai target yang telah ditentukan.
Apa itu Project Manager?
Seperti yang telah disampaikan sebelumnya bahwa project manager adalah orang yang berperan dalam sebuah proyek, lebih detailnya seorang project manager berperan penting dalam perencanaan, eksekusi, mengawasi, mengendalikan hingga selesainya sebuah project.
Maka dari itu posisi seorang project manager memiliki tugas dan tanggung jawab yang cukup besar dari awal hingga akhir.
Seorang project harus harus memiliki kemampuan yang mumpuni dalam menunjang kinerja, kemampuan ini biasanya bukan kemampuan teknis, karena banyak hal yang akan di koneksikan antar divisi.
Skill yang harus dimiliki Project Manager
Komunikasi
Komunikasi merupakan kemampuan dasar pada hampir semua pekerjaan begitupun juga dengan project manager, kemampuan komunikasi ini sangat penting dan perlu untuk terus dilatih.
Sebagai project manager, kemampuan akan komunikasi sudah mencapai tingkatan mahir, hal itu tentu saja berkaitan dengan bagaimana kamu menyampaikan gagasan dan pesan penting kepada orang lain.
Ruang lingkup komunikasi seorang project manager tidak terbatas hanya pada anggota tim saja, tetapi juga kepada semua pihak yang terkait, bisa vendor atau bahkan klien.
Kemampuan komunikasi yang baik dapat sangat membantu seorang project manager dalam menjelaskan ide, tujuan, masalah dan solusi untuk dapat menyukseskan sebuah project.
Kepemimpinan
Seorang project manager pastinya harus memiliki kemampuan atau skill dalam memimpin. Skill kepemimpinan bisa terus diasah kok jadi kalau misalnya kamu masih merasa kesulitan dalam memimpin, mulai lah dari hal kecil terlebih dahulu.
Cari tahu bagaimana kamu berkomunikasi dengan tim, bagaimana kamu bisa mempengaruhi tim, bagaimana caranya kamu membantu mereka mengajarkan untuk menyelesaikan tugas yang harus segera diselesaikan, memotivasi tim hingga mengantarkan tim menyelesaikan proyek.
Negosiasi
Skill seorang project manager selanjutnya adalah skill negosiasi. Apakah hal ini sama kaya kita menawar sesuatu saat membeli? ya bisa jadi. Mari kita coba spesifikas negosiasi apa sih yang sebetulnya bakal dihadapi oleh seorang project manager.
Dalam menyelesaikan sebuah project pastinya akan berhubungan dengan pihak lain, seperti supplier, pemangku kebijakan, lembaga atau bahkan klien. Maka kemampuan negosiasi ini adalah sebuah langkah dalam proses mencapai mufakat, dimana dari keseluruhan instrumen tadi itu bisa saling bersinergi dan saling menguntungkan dalam mencapai tujuan yang sama, yaitu menyelesaikan proyek.
lalu apakah kemampuan negosiasi hanya berlaku saja kepada pihak eksternal? tentu tidak. kemampuan negosiasi pun dibutuhkan saat dalam tim. Dimana kemampuan negosiasi tugas biasanya terjadi dalam tim.
Manajemen Tim dan Waktu
Jika sebelumnya mengenai skill negosiasi, skill yang selanjutnya adalah kemampuan dari memanajemen tim dan waktu.
Sumberdaya utama yang ada pada tim sebuah proyek adalah SDM dan waktu. Maka sebagai pemimpin sebuah proyek sudah seharusnya mengenali kemampuan dari masing-masing SDM agar waktu pekerjaan pun semakin efisien.
Manajemen Risiko
Menyelesaikan sebuah proyek tidak menutup kemungkinan dari kegagalan sebuah proyek bisa saja terjadi.
Dengan kemampuan manajemen risiko yang dimiliki oleh seorang project manager pastinya akan dibuat seminimal mungkin. Seorang project manager pastinya akan mengetahui di fase mana saja yang memiliki tingkat risiko yang paling tinggi, entah itu berhubungan dengan finance, waktu pengerjaan yang tertunda, atau kegagalan ketika proyek di launching.
Maka kemampuan pengendalian akan risiko itulah yang jadi tantangan seorang project manager.
Artikel Karir : Gaji Programer Bisa Buat Beli Apa Ya?
Cakap Teknologi
Teknologi merupakan hal yang paling erat kaitannya dengan seorang project manager, apalagi pagi project manager yang juga menghasilkan proyek pada bidang teknologi.
kecakapan dalam penggunaan teknologi merupakan skill yang perlu dikembangkan, ketika menjalankan sebuah proyek pastinya menggunakan tools-tools yang dapat membantu meningkatkan produktivitas.
Maka sangat penting sekali ketika kamu menjadi seorang project manager untuk mengetahui teknologi yang dapat bermanfaat untukmu dan tim.
Skill Riset
Skill yang selanjutnya adalah kemampuan terhadap riset, terkadang ada beberapa hal yang diluar kemampuan kita, maka perlu mempelajari lagi dan meriset hal tersebut.
Selain itu kemampuan riset pun akan membantu dalam menemukan jawaban dari permasalahan yang saat ini dihadapi.
Problem Solver
Kemampuan problem solver merupakan skill yang perlu pada seorang project manager, menyelesaikan permasalahan baik itu yang bersumber dari tim atau eksternal.
Pengelolaan Biaya
Walaupun bukan pengelolaan biaya yang spesifik seperti seorang akuntan, tetapi seorang project manager pun harus menguasai tentang management biaya. menemukan budget yang efisien namun tetap dengan kualitas terbaik adalah standart yang menjadi salah keahlian penting bagi seorang project manager.
Skill Interpersonal
Skill interpersonal ini dapat membantu orang lain dalam menilai siapa diri kamu, bagaimana cara kamu berkomunikasi dan lainnya adalah daya tarik yang. Dengan daya tarik itulah kesan kamu sebagai project manager akan lebih kuat.
Penutup
Jadi itulah beberapa hal mengenai skill yang perlu dimiliki oleh project manager, kesempatan menjadi project manager sangat terbuka lebar karena tidak perlu baground yang spesifik. Posisi project manager dapat di isi oleh siapapun asalkan mumpuni dan memiliki skil yang tadi disampaikan diatas.
Mau jadi seorang project manager? cek lowongan pekerjaan project manager pada halaman ini atau drop CV kamu di laman ini untuk kami hubungkan dengan perusahaan.